實(shí)名制雖有諸多好處，但處理不得當(dāng)，支付時仍舊會面臨風(fēng)險。落實(shí)不到位就會陷入洗錢、盜刷的漏洞之中。近年來，網(wǎng)絡(luò)支付欺詐事件層出不窮?！吨袊Ц肚逅阈袠I(yè)運(yùn)行報告2016》分析指出，部分機(jī)構(gòu)濫用跨行代號接口，導(dǎo)致代扣變“盜扣”。

湖南大學(xué)新聞傳播與影視藝術(shù)學(xué)院金顏顏平常使用第三方支付比使用現(xiàn)金的次數(shù)還要多?！皩?shí)名認(rèn)證更安全更放心，不過對于個人信息的保護(hù)應(yīng)該更加到位。用戶信息失竊、交易欺詐等問題，需要相關(guān)部門及時解決。”

《國際金融報》總編輯助理、財(cái)經(jīng)作家許凱認(rèn)為：“考慮到支付風(fēng)險，對支付行為進(jìn)行規(guī)范是很有必要的。不管是對個人的資金安全，還是對行業(yè)的有序運(yùn)營，都需要一定的規(guī)范?！?/span>

據(jù)了解，為了支付安全，目前的第三方支付服務(wù)商，普遍采用安裝安全插件、使用手機(jī)驗(yàn)證碼等方式。但是針對支付賬戶的犯罪案件仍舊時有發(fā)生。許凱認(rèn)為：“網(wǎng)絡(luò)支付風(fēng)險需要防范，非銀行金融也需要有序發(fā)展。如何平衡防范風(fēng)險和有序發(fā)展，需要智慧。管得太松不行，管得太死也不行。找到漏洞、堵住漏洞，才能讓賬戶的錢更加安全?！?/span>

資本下注消費(fèi)金融

紅杉資本董事總經(jīng)理王愷在6月28日舉行的“尋找中國創(chuàng)客”論壇上表示，在美國，很多金融投資都出現(xiàn)在支付領(lǐng)域，我們發(fā)現(xiàn)中國消費(fèi)金融是非常獨(dú)特和可投資的細(xì)分市場。

下注消費(fèi)金融的原因在于我們看到消費(fèi)金融在金融領(lǐng)域是比較鮮明的，可以支持消費(fèi)者從0到1到100的市場。消費(fèi)金融是非常獨(dú)立和完整的業(yè)務(wù)部門，它可以獲得非常好的市場份額，不用依附于存貸一體化非常完善和復(fù)雜的銀行體系來發(fā)展，所以當(dāng)我們看待消費(fèi)金融時，感覺這是一個適合VC投資的行業(yè)，是可以由技術(shù)驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動從0—1做到非常大的行業(yè)。

王愷認(rèn)為，消費(fèi)不等于金融，但是消費(fèi)一定等于支付，所以當(dāng)我們說消費(fèi)金融時，首先要搞清楚消費(fèi)支付產(chǎn)生在什么地方，傳統(tǒng)的支付肯定是信用卡環(huán)節(jié)。中國可以在消費(fèi)集中的場景里對消費(fèi)造成顛覆的事物有支付寶和微信，其實(shí)京東、阿里在線下垂直領(lǐng)域也有非常集中的消費(fèi)場景，他們在自己的閉環(huán)里或支付入口可以對信用卡進(jìn)行一定程度的替代，這些機(jī)會對于VC來說可參與度很少。

在以支付寶為代表的公司確實(shí)形成了從支付中的最核心的價值鏈——發(fā)卡到收端機(jī)構(gòu)的一個完整閉環(huán)，他們是未來主流消費(fèi)進(jìn)市場里最不可忽視的力量。

互聯(lián)網(wǎng)支付平臺賺錢的少

然而，另一個不容忽視的事實(shí)是，在數(shù)量如此眾多的第三方支付企業(yè)中，能夠真正盈利且找準(zhǔn)發(fā)展策略的企業(yè)卻極少。整個市場份額中，前幾大支付巨頭如支付寶、銀聯(lián)支付、財(cái)付通、易寶支付等占據(jù)了近80%的市場份額。剩下約20%的份額由200家中小型支付企業(yè)搶食。中國銀聯(lián)總裁時文朝在接受媒體訪問時說：“現(xiàn)在央行批了269家第三方支付公司，269家里面能有三四家真盈利，那就相當(dāng)不錯了，剩下的基本都在虧錢。”

互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域競爭更為激烈。支付清算協(xié)會研究報告顯示，交易金額排名全國前十位的支付機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)量之和占支付機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)總金額的87.11%。10家占據(jù)市場近9成業(yè)務(wù)量，而剩下的102家才占據(jù)了10%多一點(diǎn)的業(yè)務(wù)。

“互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠介入金融業(yè)，不是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)天生能做金融，而是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的金融業(yè)忽略了支付功能，而正是由于有了網(wǎng)絡(luò)支付，才有了互聯(lián)網(wǎng)金融?！贝蟪陕蓭熓聞?wù)所合伙人肖颯稱，以支付寶、微信支付為代表，互聯(lián)網(wǎng)的支付渠道在把控風(fēng)險的同時以其便捷高效贏得了投資人青睞，具有一定優(yōu)勢。

互聯(lián)網(wǎng)支付已滲透到消費(fèi)者日常生活中，用戶黏性較強(qiáng)，使得市場準(zhǔn)入門檻較高。支付清算協(xié)會認(rèn)為，新進(jìn)入主體或?qū)⒍嗖捎貌①徯问缴孀慊ヂ?lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)，加上監(jiān)管機(jī)構(gòu)新批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)數(shù)量預(yù)期有限，互聯(lián)網(wǎng)支付市場的服務(wù)提供方總體數(shù)量將趨于穩(wěn)定，隨著整個互聯(lián)網(wǎng)支付市場的體量趨于龐大，其業(yè)務(wù)增速也將趨于穩(wěn)定。

互聯(lián)網(wǎng)支付進(jìn)入“拼爹”時代

無論是“親爹”，如螞蟻金服之于支付寶、騰訊之于財(cái)付通、京東之于京東支付，還是“干爹”，萬達(dá)之于快錢，第三方支付都在尋求更大的平臺，以求多元化發(fā)展。

事實(shí)上，大的兼并重組已經(jīng)發(fā)生，而且未來繼續(xù)會發(fā)生。京東商城將網(wǎng)銀在線納入麾下，并更名為京東支付；快錢已投身于萬達(dá)，并從基礎(chǔ)功能支付，發(fā)展到理財(cái)業(yè)務(wù)、企業(yè)融資，再到前陣聯(lián)手萬達(dá)推出眾籌項(xiàng)目“穩(wěn)賺1號”，被業(yè)界看成是產(chǎn)融結(jié)合的范例。

易寶支付方面表示，資本大鱷的不斷涌入使得財(cái)力不那么雄厚的中小支付企業(yè)生存環(huán)境更加艱難，無論是支付寶背后的阿里、財(cái)付通背后的騰訊，還是銀聯(lián)商務(wù)背后的政府力量，未來的拼殺只會更加慘烈。未來的第三方支付將是一個“抱大腿”、“求包養(yǎng)”的時代。